9月22日上午，東方集團(tuán)在集團(tuán)1012會(huì)議室召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升動(dòng)員部署大會(huì)。區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任祁從峰出席會(huì)議并講話。區(qū)管委會(huì)副主任、第二督導(dǎo)組組長(zhǎng)肖甫青到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張振國(guó)作作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升動(dòng)員講話，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東主持會(huì)議。東方集團(tuán)全體班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)公司、東方置業(yè)、東方市政、永泰投資、燕舞集團(tuán)全體工作人員，其他子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員近120人參加了會(huì)議。

　　張振國(guó)在講話中指出，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)要把握好以下四個(gè)方面：一是務(wù)必認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，以鐵的決心堅(jiān)決打一場(chǎng)作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)上下、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要清醒認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的政治要求、是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障、是樹(shù)立清廉形象的現(xiàn)實(shí)需要。二是務(wù)必深刻自我剖析，以鐵的面孔狠下心來(lái)查擺自我存在問(wèn)題。近年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，東方集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)取得了較為明顯的成效，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。但也要看到作風(fēng)建設(shè)的頑固性、反復(fù)性，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)“庸”的問(wèn)題、疲疲沓沓“懶”的問(wèn)題、松松垮垮“散”的問(wèn)題、拖拖拉拉“慢”的問(wèn)題、舒舒服服“混”的問(wèn)題、糊糊弄弄“假”的問(wèn)題等依然存在，需要我們高度重視。三是務(wù)必堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以鐵的舉措在關(guān)鍵問(wèn)題上取得新突破。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，就是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重點(diǎn)是突出抓好6個(gè)方面：抓能力提升，著力解決“庸”的問(wèn)題；抓效率提升，著力解決“懶”的問(wèn)題；抓正風(fēng)肅紀(jì)，著力解決“散”的問(wèn)題；抓責(zé)任靠實(shí)，著力解決“混”的問(wèn)題；抓德行教育，著力解決“利”的問(wèn)題；抓境界提升，著力解決“假”的問(wèn)題。四是務(wù)必強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以鐵的紀(jì)律確保作風(fēng)建設(shè)取得新實(shí)效。要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為從嚴(yán)管黨治黨的重大政治任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，以鐵的紀(jì)律把作風(fēng)建設(shè)推向深入。全力做好“五抓”，即強(qiáng)抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭、善抓長(zhǎng)效機(jī)制、嚴(yán)抓重點(diǎn)督查、狠抓考核獎(jiǎng)懲、重抓輿論宣傳等，確保以永遠(yuǎn)在路上的恒心和韌勁，以爭(zhēng)當(dāng)勤政廉政模范的動(dòng)力和追求，為打造“全市國(guó)有平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保證。

　　肖甫青對(duì)東方集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升動(dòng)員提了三點(diǎn)工作要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握，確保優(yōu)化提升活動(dòng)不走樣；二是要抓住重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，確保優(yōu)化提升活動(dòng)受到實(shí)效；三是精心組織、通力配合，切實(shí)履行好督導(dǎo)組職責(zé)。

　　祁從峰在講話中首先充分肯定了東方集團(tuán)這一年多來(lái)取得的成績(jī)，房屋維保、資產(chǎn)管理、工程管理、權(quán)證辦理、債券結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作都取得了較大的進(jìn)展，成績(jī)的取得實(shí)屬不易。同時(shí)也從“路”“錢”“人”“事”“制”等五個(gè)方面指出存在問(wèn)題，即：“路”的問(wèn)題，轉(zhuǎn)型決心已定，但發(fā)展思路還未定；“錢”的問(wèn)題，融資能力增強(qiáng)，但風(fēng)控能力還不強(qiáng)；“人”的問(wèn)題，人才隊(duì)伍壯大，但推動(dòng)效應(yīng)還不大；“事”的問(wèn)題，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，但目標(biāo)追求還不高；“制”的問(wèn)題，制度逐步趨嚴(yán)，但貫徹執(zhí)行還不嚴(yán)。最后，對(duì)東方集團(tuán)全作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升活動(dòng)做了具體要求：一要敢想敢為有“闖勁”，力補(bǔ)思維短板。個(gè)人要有發(fā)展目標(biāo)，部門（子公司）要有爭(zhēng)先抓手，集團(tuán)要有全新追求；二要勤學(xué)善思有“鉆勁”，力補(bǔ)能力短板。要提升學(xué)習(xí)的能力，要強(qiáng)化理念的更新，要提高工作的標(biāo)準(zhǔn)；三要腳踏實(shí)地有“干勁”，力補(bǔ)行動(dòng)短板。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)，彰顯用人導(dǎo)向；四要拒腐防變有“韌勁”，力補(bǔ)作風(fēng)短板。要以平常心看待“名”，以知足心看待“利”，以敬畏心看待“權(quán)”。祁從峰強(qiáng)調(diào)，東方集團(tuán)上下務(wù)必以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、擔(dān)當(dāng)比拼的良好氛圍、合力拼搏的精神狀態(tài)，圍繞“全市標(biāo)桿、蘇北一流、全省有位、上海有名、全國(guó)有影響”目標(biāo)，全力謀求提質(zhì)增效、全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。