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為進(jìn)一步提高公司員工對(duì)創(chuàng)新思維的問(wèn)題分析與解決的理解和認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)公司各條線管理工作，10月12日，鹽城東方集團(tuán)在集團(tuán)大樓1012會(huì)議室舉辦了基于創(chuàng)新思維的問(wèn)題分析與解決專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由集團(tuán)總會(huì)計(jì)師孫為軍主持，思維訓(xùn)練和管理創(chuàng)新專家柳瑞軍前來(lái)授課。

問(wèn)題解決的思維能力是問(wèn)題解決能力的核心，如何建立正確的思維能力？柳瑞軍老師從思維層面切入，剖析了問(wèn)題解決能力在思維模式方面所存在的問(wèn)題和誤區(qū)，帶領(lǐng)大家建立正確的問(wèn)題解決思維模式——理性的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維，并闡述了提升解決力的四種智慧、問(wèn)題分析框架、問(wèn)題“能力模型框架”以及視覺化問(wèn)題思考方式的具體內(nèi)涵。

培訓(xùn)過(guò)程中，柳瑞軍老師通過(guò)生動(dòng)的互動(dòng)案例和清晰的邏輯分析，按照問(wèn)題解決的基本路徑為大家逐一解析了結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決力提升的各項(xiàng)專項(xiàng)技能，包括問(wèn)題辨別分析技能、原因分析技能、決策制定技能以及計(jì)劃制定技能等，并傳授給大家諸多實(shí)用的工具和方法。

此次課程受到了學(xué)員們的廣泛好評(píng)。學(xué)員們紛紛表示，通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí)，對(duì)于創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)有了更深刻的理解。課程結(jié)合各類案例進(jìn)行了充分的研討，既加深了跨部門的交流與認(rèn)識(shí)，又將課堂所學(xué)與實(shí)際工作聯(lián)系，起到了對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。在今后的管理工作中將將理論知識(shí)與工作緊密結(jié)合，為東方集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。

柳瑞軍簡(jiǎn)介：清華大學(xué)總裁班授課講師、北京大學(xué)營(yíng)銷總裁班特聘講師、中科院心理所EAP中心簽約咨詢師、河北科技大學(xué)特聘客座教授，有10多年在國(guó)家機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司、上市公司等擔(dān)任高管工作經(jīng)歷，長(zhǎng)期專注于思維訓(xùn)練、管理創(chuàng)新和變革領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓(xùn)，思維開闊，授課生動(dòng)，注重落地，實(shí)操性強(qiáng)，為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)及大型集團(tuán)公司累計(jì)培訓(xùn)近千場(chǎng)。