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    案例——哈爾濱深化國企改革:加快推進(jìn)在境內(nèi)外上市步伐

    發(fā)布日期:2018-04-24瀏覽次數(shù):

      日前,根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》要求,按照省、市有關(guān)深化國有企業(yè)改革的工作部署,市委市政府發(fā)布《關(guān)于深化全市國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》?!吨笇?dǎo)意見》提出,我市深化國有企業(yè)改革要秉持堅持融合發(fā)展、堅持市場化方向、堅持放管結(jié)合、堅持改革創(chuàng)新、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持統(tǒng)籌推進(jìn)等基本原則,力爭到2020年,基本建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,國有企業(yè)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,混合所有制經(jīng)濟發(fā)展成效顯著,市屬國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力明顯增強。

      使國有企業(yè)成為哈爾濱振興發(fā)展的主戰(zhàn)場和牽動力

      《指導(dǎo)意見》指出,我市深化國有企業(yè)改革要以黨的十九大精神為引領(lǐng),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大不動搖,以市場化改革為方向,改變國有企業(yè)是包袱、改革難的觀念,樹立國有資產(chǎn)是資源、是優(yōu)勢的思想,進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制,全力構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,推動國有資本向全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集聚,向加強城市建設(shè)和保障改善民生發(fā)力,致力形成以具有省會城市特色的都市產(chǎn)業(yè)為依托、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為支撐的國有經(jīng)濟布局,使國有企業(yè)成為哈爾濱振興發(fā)展的主戰(zhàn)場和牽動力。

      《指導(dǎo)意見》確定了我市國企改革的主要目標(biāo):現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立;產(chǎn)權(quán)多元化和混合所有制取得新突破;國有資本配置效率顯著提高;以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管制度更加成熟;企業(yè)黨的建設(shè)全面加強。

      商業(yè)類公益類國有企業(yè),原則上都要實行公司制股份制改革

      《指導(dǎo)意見》要求,分類推進(jìn)國有企業(yè)改革??茖W(xué)界定國有企業(yè)功能分類,將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,無論是商業(yè)類還是公益類國有企業(yè),原則上都要實行公司制股份制改革,積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權(quán)多元化;推進(jìn)商業(yè)類國有企業(yè)改革,商業(yè)類國有企業(yè)按照市場化要求實行商業(yè)化運作,對于主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),國有資本可以絕對控股、相對控股,也可以參股,并著力推進(jìn)整體上市,對于主要承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類企業(yè),宜控則控,宜參則參,對自然壟斷行業(yè),實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務(wù),促進(jìn)公共資源配置市場化;推進(jìn)公益類國有企業(yè)改革。

      建立“崗位+績效”的員工薪酬體系,合理拉開收入分配差距

      《指導(dǎo)意見》要求,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)公司制股份制改革;健全公司法人治理結(jié)構(gòu);創(chuàng)新選人用人機制,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,堅持管少、管精、管活國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,對改革到位的企業(yè),市委、市政府僅負(fù)責(zé)管理派出的董事長或者董事、監(jiān)事會主席或者監(jiān)事,經(jīng)營層面一律由企業(yè)董事會選聘,對充分競爭領(lǐng)域企業(yè)的董事長或執(zhí)行董事也可以探索社會化選聘;建立長效激勵約束機制,改變現(xiàn)有企業(yè)集團薪酬分配“事業(yè)化”模式,建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制,推進(jìn)全員績效考核,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,科學(xué)評價不同崗位員工的貢獻(xiàn),建立“崗位+績效”的員工薪酬體系,合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明,充分調(diào)動廣大員工積極性,對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

      《指導(dǎo)意見》還就完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)、加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、強化改革保障機制等提出了具體措施。